玩一場確定到不確定的遊戲: 目標與即時反饋
第一篇: 觀念建立讀後心得
摘要金句:
金句:
不管是人的一生還是企業的一生
什麼時候開始到什麼時候結束
都是 『不確定』的
但是搜尋確定 這種 安定感 和 安全感
卻一直存在著我們骨子裡的基因
金句:
不管產品相同 服務相同 操作模式
甚至是各種不同的經營工具
也必須隨著時代的更迭而與時俱進
金句:
就算你有確定的目標
在面對不確定的過程
不斷嘗試 且戰且走
摸著石子過河
絕對不是不負責任的觀念
反而是我們必須認清的趨勢和事實
金句:
專案管理
就是
有確定的目標
但執行的過程 尚未確定
金句:
瀑布式的專案管理: 最終可見
敏捷式的專案管理: 最小可用
哪種比較好
不得已才需要 最終可見
不然平常只需要 最小可用即可
金句:
以前平面設計 靠想像構圖到最後裝潢實現: 就是最終可見
現在虛擬實境: 讓用戶身歷其境: 就是最小可用
及時得到回饋
及時進行修正
金句:
就算最後選擇的仍然是最初的那個版本
那也是經過千錘百鍊後認為最能反映未來的那個版本
這些過程是為了選擇
選擇是為了變得更好
金句:
以郝哥大女兒因為疫情不得已從美國返回台灣的情況
促使她知道女兒原本喜歡的醫科轉為心理系
天知道是否會又轉向哲學系 或是園藝系 或甚至去演戲
人生無常
轉來轉去本是正常
金句:
既然 專案的過程 就是要面對修改
那麼何不
知其然 知其所以然 讓大家都知道原因
既然改 讓大家一起來改 一起讓員工參與想對策